
中小企業が事業計画書を作る前に確認すべきこと
事業計画書を作ってほしいという相談の多くは、「銀行に提出しなければならない」という状況から始まります。しかし、金融機関に提出する前に、自社の現状を自分たちで正確に把握できているかどうかが、計画書の説得力を左右します。 続きを読む →
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事業計画書を作ってほしいという相談の多くは、「銀行に提出しなければならない」という状況から始まります。しかし、金融機関に提出する前に、自社の現状を自分たちで正確に把握できているかどうかが、計画書の説得力を左右します。 続きを読む →
補助金の申請書類を提出したが採択されなかった、という相談は毎回の公募後に届きます。不採択の理由は通知されないことが多いですが、申請書類を見ると共通したパターンがあります。
事業承継の相談で最もよく聞く言葉は「まだ先の話だと思っていた」です。後継者が決まっていても、実際に引き継ぎを完了するまでには複数の準備が並行して必要になります。
人事評価制度の見直しを相談されるとき、多くの場合「評価の基準が曖昧で、社員が納得していない」という状況があります。制度を新しく作る前に、現在の評価がどのように行われているかを整理することが先決です。
「売上は前年並みなのに、手元に残るお金が減っている」という相談は、経営改善の入口として最も多いパターンの一つです。この状況の原因は複数考えられますが、まず粗利率の変化を確認することから始めます。
地方銀行への融資申請は、書類を揃えれば通るというものではありません。担当者が稟議書を書く際に必要な情報を、わかりやすく伝えることが採否に影響します。
「一度だけ相談したい」という方のためのスポット相談は、準備次第で得られる情報量が大きく変わります。限られた時間を有効に使うために、相談前に整理しておくべきことがあります。
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