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経営の課題に、正面から向き合います。

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スポット相談を最大限に活用するための準備と使い方

著者: 工藤 瞳 — 主任コンサルタント、
多様なグループの同僚がオフィスのガラス壁に付箋を使って共同作業をしている。

1回の相談で持ち帰れる情報量は、準備の質で大きく変わります。

「一度だけ相談したい」という方のためのスポット相談は、準備次第で得られる情報量が大きく変わります。限られた時間を有効に使うために、相談前に整理しておくべきことがあります。

相談のテーマを一つに絞る

スポット相談で最もよくある失敗は、複数のテーマを持ち込んで全てが中途半端に終わることです。「補助金の選び方」「銀行交渉の進め方」「採用計画の妥当性」のうち、今最も判断が必要なテーマを一つ選んで持ち込むことで、具体的な回答が得られます。

現状の数字を手元に用意する

経営に関する相談は、数字がないと具体的な話ができません。直近の試算表または決算書、関連する見積書や契約書など、テーマに関係する数字を手元に用意しておくことで、相談の密度が上がります。

「資料がないと相談できない」ということはありませんが、数字があることで「あなたの会社の場合」という具体的な話ができるようになります。

相談後のアクションを決めて帰る

スポット相談で終わりにするか、継続支援に移行するかは相談後に判断できます。ただし、相談の場で「次に自分が何をするか」を決めて帰ることが重要です。

相談で得た情報を持ち帰るだけでは、状況は変わりません。相談の最後に「次のアクション」を一つ決めることを、Certify Crest では毎回意識しています。

スポット相談は、継続支援の入口として使う方も多いです。一度話してみることで、何が必要かが見えてくることがあります。

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